Wir haben das INSPIRE ! Listenprogramm gemeinsam während eines Dialogprozesses entwickelt, der vor mehr als einem Jahr begann.

Dank der 20 öffentlichen Sitzungen, 4 Arbeitstreffen und der zahlreichen bilateralen Gespräche in Anwesenheit von Frédérique Berrod konnten Sie das nun zu Ende gehende Mandat bewerten, Ihre Bedenken, Ihre Erwartungen und Ihre Ideen zum Ausdruck bringen.

Es gibt bereits mehr als 400 von Ihnen, die unser gemeinsames Programm öffentlich unterstützen und viele mehr, die zum Verfassen dieses Projektes für unsere Universität beigetragen haben. Wir danken Ihnen herzlich dafür.

Wir haben neue Kandidaturen für die Räte mobilisiert und dabei sowohl die Parität respektiert als auch die Vielfalt und Repräsentativität aller Fachbereiche sichergestellt. Sie alle sind fest entschlossen, sich am demokratischen Dialog zu beteiligen, strategische Entscheidungen zu treffen und auf innovative und verantwortungsvolle Weise über die Universität Straßburg nachzudenken.

Wir bauen ein kollegiales und zur Hälfte erneuertes Präsidentschaftsteam rund um seine Präsidentin auf, bestehend aus Frauen und Männern, die ihre Erfahrung und ihr Engagement in den Dienst der Animation und Leitung der Universität Straßburg stellen.

Stimmen Sie vom 4. bis 6. Februar 2025 für die INSPIRE-Listen!

Für eine Universität im öffentlichen Dienst, die sich 4 Hauptprioritäten gesetzt hat:

1. Förderung der Studierenden durch den Aufbau geeigneter Studiengänge, die grundlegendes Wissen und die Immersion in das Berufsleben miteinander kombinieren sowie die Anerkennung universitärer Fähigkeiten, unabhängig von der Validierung des Diploms.

2. Die Vielfalt und Exzellenz der disziplinären Forschung anerkennen und fördern, Raum für Interdisziplinarität schaffen, um die Kreativität der Forschung zu unterstützen. Die Universität zu einem Kompetenzpool für die Zivilgesellschaft machen und neue gesellschaftliche Verantwortung übernehmen, insbesondere in den Bereichen öffentliche Gesundheit und Umweltverträglichkeit.

3. Der akademischen Arbeit ihren Sinn zurückgegen, indem die akademische Freiheit garantiert und die Zeitfenster für die wesentliche Arbeit geschützt werden, bei gleichzeitiger Sichterstellung von personeller Bewältigung großer nationaler und europäischer Projekte. Einen Campus des Wohlbefindens aufbauen und an den Grundsätzen eines Rechts auf Zeit arbeiten.

4. Die Kompetenzentwicklung aller Mitarbeiter begleiten, ihre interne Mobilität stärken und ihr Engagement durch stärkere Vergütungsmaßnahmen einschließlich Prämien (ESAS) fördern. Die Qualität des sozialen Dialogs bewahren, der auf Zuhören und Erfahrungsaustausch basiert.

5. Gemeinsam eine Ethik-Charta verfassen und anwenden, die die Werte der Universität Straßburg bekräftigt, um ihre Richtlinien und Maßnahmen auf eine Wertegrundlage zu stellen und ethische akademische Partnerschaften zu fördern.

6. Eine klare Politik für Gleichheit, Gleichberechtigung und den Kampf gegen jegliche Diskriminierung und Gewalt umsetzen, indem die Effizienz und Koordinierung der Melde- und Verfahrensprozesse gestärkt werden.

7. Die Governance neu überdenken, um mehr und besser durch kollektive Reflexion und Dialog zwischen allen Behörden und auf allen Ebenen zu handeln.

8. Umweltbewusstes Handeln entwickeln und den CO2-Verbrauch der Universität reduzieren, indem der DD&CSR-Masterplan voll umgesetzt wird. Für Akzeptanz und soziale Gerechtigkeit sorgen, um niemanden zurückzulassen und die Universität Straßburg in Einklang mit der Umwelt auf allen Campusgeländen zu entwickeln.

9. Künstliche Intelligenz berücksichtigen und sie ethisch und sicher im Dienst aller Aufgabenbereiche der Universität einsetzen.

10. Strategische Partnerschaften stärken:
a. mit Universitätskliniken, um die Mobilität und Investition von den Mitarbeitern (HU) in Laboren zu erleichtern.
b. mit den lokalen Behörden durch die Strukturierung eines regelmäßigen Dialogs.
c. mit nationalen Forschungsorganisationen, um unsere Forschungspolitik gemeinsam zu gestalten.
d. mit der sozioökonomischen Welt, Verbänden, dem CROUS und den Gemeinden, um eine solidarische Partnerschaft zu schaffen und sich für studentisches Wohnen einzusetzen.

11. Entlastung von Fakultäten und Forschungseinheiten durch Investition in
administrative und technische Unterstützung, insbesondere durch gemeinsame lokale Verwaltungspole und spezialisiertes Personal.

12. Sicherstellung der Finanzierung von Fakultäten und Forschungseinheiten sowie Begrenzung der Anzahl von Ausschreibungen für Projekte innerhalb der Universität.

13. Vereinfachung der täglichen Arbeit und Verbesserung der Lebensqualität am Arbeitsplatz durch Beschränkung auf den minimal erforderlichen Regulierungsrahmen und den Übergang von einer Logik des Experimentierens und der Innovation zu einer Logik der Stabilisierung, Unterstützung und Sicherheit von Projekten und deren Finanzierung.

14. Die europäische Visibilität und die Rolle der Universität Straßburg in europäischen Partnerschaften in Einklang mit dem Label Europa-Hauptstadt Straßburg stärken.

15. Stärkung der Hochschulerfahrung am Oberrhein durch Förderung der deutschen Sprache und Entwicklung interkultureller Kompetenzen.

Das komplette Programm
(auf Französisch)